父子两代的努力
荣获黄绶褒章的荣誉

第二代齐治朗下定决心“今后要制造原创产品”，1958年起在新的企划部长的带领下，大力推进新产品开发的步伐。而且第二代下达了命令“最少3个月开发一件新产品！”，并向东京艺术大学的设计科提出了自己的想法并委托其进行设计，展开新的尝试。结果，产品的种类有了显著增加，因此细分为美妆用品、家庭用品、DIY和处理产品这3个部门，进行更深入的研发。随着市场的扩大，1966年采用瑞典进口的不锈钢代替国内钢材。投入了10亿日元改造生产线，决定实行制造的自动化。

此外，齐治朗在市场营销方面也倾注心力，除了常规商品之外，还开发出了吸引消费者关心的话题商品（花火商品）。1982年推出的组装式剃刀“Nanda”，1987年推出带音乐的“旋律剪刀”等创新商品都成为了热议的话题。1983年，在小屋名工厂附近的幽静住宅区，远藤夫妇的住所“思远庵”建造完成。并不是作为酒店和工厂，而是作为经营者之家招待宾朋，加深亲密交往，这是在海外视察时得到了启发，将住所兼用作接待海内外宾客的迎宾馆。希望在这里用最高的规格招待宾客，在茶室中配备名品茶叶茶具，由妻子久子泡茶招待。此外，思远庵还用作举行员工活动和召开会议之地。这也是出于关心员工、珍惜缘分的想法。齐治朗除了在思远庵与员工进行交流以外，还带员工开展海外慰问旅行等。在1988年迎来创业80周年之际，就带领生产部门300余名、销售部门300余名的大部队分成2队到香港旅行。创业100周年的夏威夷旅行是第五次海外员工旅行。

1985年发生了在贝印的历史上谱写辉煌的事迹。简便剃刀的发明设计在国内获奖，是首次父子两代同获黄绶褒章。齐治朗也是出于“托全体员工的福”的思量，没有像一般那样邀请名人举行获奖派对，而是邀请全体公司员工举行了庆功会。

如上所述，齐治朗在市场营销方面也倾注了心力，采取举措的其中之一就是引进了推广贝印品牌的CI（Corporate Identity）。担当这一重任的是齐治朗的儿子，第三代领导者，现在的KAI集团社长远藤宏治。宏治得到了索尼的创意本部长黑木靖夫的协助，当时一般没有CI，对其进行了约1年半的跨领域研究和反复研讨，将品牌标志和包装都焕然一新。1988年，采用KAI刀刃标志，公司名称改为“贝印”（销售部门）。也许是对公司的事情放心了，第二年，齐治朗在家人的守护下安然辞世。享年64岁。被称为“日本剃刀王”的第二代的高瞻远瞩，对变革的挑战精神一直传承至今。