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踏出新的一步。

在1989年、生于1955年的远藤宏治就任贝印集团的第三代社长。此时他33岁。重新回顾他的成长经历：幼年时期、虽然没有和父亲一起玩棒球投接球、但是工作繁忙的父亲第二代齐治朗、经常在员工旅行和招待客户时带上宏治。小学时参加了童子军、中学时热衷于篮球。进入高中后未参加学生会、而是埋头学习、因此学业很优秀。大学考入了早稻田大学政治经济学部。虽然由于学费涨价的斗争而最终没怎么去上大学、但当时遇到了两个重要的事情。一个是与现在的妻子相遇（82年结婚）。另一个是交换留学去了加利福尼亚。当时的印象很强烈、因此大学毕业后决定再留学2年。然后在回国后的1980年3月加入了三和制刀公司、从第二年4月开始前往Kokuyo公司。当了2年营业员、后回到了贝印集团、在关市工作、在1987年被分配到东京总公司。

宏治在就任社长前、亲自参与的项目中特别关注的项目是CI导入。项目的协助者是“SONY”的徽标和随身听的设计者——索尼的创意本部部长黑木靖夫、但为什么选择黑木呢、这其中有个意外的故事。有一天、有人抱怨说：“我经常去的店不再提供我喜欢用的黄youngT了、好烦恼啊。”于是给那个人寄了一个黄色youngT、收到了一封感谢信、那个人就是黑木。那时、宏治想引进CI、于是就去拜访了黑木。将K、A、I的3个字组合成现在的“KAI刀刃标志”、就是以黑木的原方案为原型设计了约3个月的方案。3个文字分别为相同面积、是宏治和公司内部设计师的想法。另外、其颜色作为企业的代表色、需要表现出“清洁”“清爽”的感觉。定好后、在50人的项目团队中花费了一年的时间就其运用和展开方法进行了讨论、之后于1988年在各地区进行的创业80周年的典礼上向员工、客户、供应商等展示了这一标志。将剃刀的“贝壳标志”和家庭用品的“kaicut贝印刀具标志”分开的标志进行了统一、为强化集团的经营力迈出了新的一步。

第二年、宏治作为贝印集团的代表、参加了“世界设计博览会NAGOYA89”。从举办的1年前开始、就以比赛的形式募集剪刀的设计画、从全世界30个国家的2516幅作品选择了59幅获奖作品、并全部制作成试制品进行展示。这是一次超越了容易陷入成本和效率困扰的制造商的传统思路的伟大尝试、向全世界公开了新的标志、奠定了现在的贝印公司的基础。